Hier ist ein Paradoxon, das scheinbar nicht stichhaltig sein sollte.
Sprechen Sie mit erfahrenen Programmierern. Einige summen. Das sind Versandcodes, auf die sie wirklich stolz sind. Sie sagen, KI helfe ihnen, ihre beste Arbeit aller Zeiten zu schreiben.
Sprechen Sie mit anderen erfahrenen Programmierern. Sie zittern. Verängstigt. Ein Avionik-Entwickler sagte mir, dass die Flugzeuge, mit denen wir fliegen, die größte technische Schuld der Geschichte seien. Er sagt, nie wieder an Bord gehen.
Gleiche Werkzeuge. Gleiche Jobs. Gegensätzliche Erfahrungen. Wie bringt man das unter einen Hut?
Die Antwort liegt in der Geschichte von Arbeit vs. Kapital. Es geht auf die Industrielle Revolution zurück.
Wenn die Arbeit die Automatisierung vorantreibt, dient sie der Qualität. Arbeiter nutzen neue Werkzeuge, um bessere Dinge zu bauen.
Wenn Kapital die Automatisierung vorantreibt, dann für den Durchsatz. Machen Sie mehr Sachen. Minderwertiges Zeug. Das ist das Ziel.
Die Ökonomie des Schweißes
Automatisierung ist ein an Wert verlierendes Gut. Sobald es in der Bilanz ankommt, sinkt sein Wert. Sofort.
Um eine Rendite zu erzielen, muss das Kapital diese mobilisieren. Es muss genutzt werden. Oft. Unerbittlich.
Vermögenswerte geraten nicht ins Schwitzen. Du brauchst Menschen.
Sie koppeln also Maschinen mit Arbeitern. Der Mensch ist der Flaschenhals. Stets. Maschinen gewinnen durch Ausdauer und Geschwindigkeit. Um den Nutzen zu maximieren, müssen Sie den Menschen ausquetschen.
Denken Sie an Modern Times. Chaplin im Gange. Oder Lucy und Ethel, die in unglaublicher Geschwindigkeit Pralinen in Schachteln stopfen.
Die Maschine läuft am Limit. Der Mensch versucht mitzuhalten. Wenn der Mensch ausrutscht, wird die Maschine nicht langsamer. Es ist egal.
Dadurch entstehen zwei Arten von Arbeitnehmern. Zentauren und umgekehrte Zentauren.
Zentauren: Menschen führen die Maschine
In der Mythologie trägt ein Zentaur einen menschlichen Kopf auf dem Körper eines Pferdes. Der Intellekt leitet die Macht.
Ein „Zentauren“-Arbeiter nutzt KI als Werkzeug. Sie entscheiden, wann sie es verwenden. Sie entscheiden wie. Das ist arbeitsgesteuerte Automatisierung.
Das sind die Programmierer, die glücklich sind. Sie fahren mit dem Fahrrad. Sie verwenden die Rechtschreibprüfung. Sie haben die Kontrolle. Fachkräfte wissen am besten, wann sie ein neues Werkzeug einsetzen müssen.
Umgekehrte Zentauren: Maschinen führen den Menschen
Stellen Sie sich nun das Gegenteil vor. Die Maschine dirigiert den Menschen.
Der Mensch führt nicht. Sie sind eine Peripherie. Ein Helfer. Sie tun, was die KI alleine nicht leisten kann.
Das sind die verängstigten Programmierer. Sie sind nicht KI-unterstützt. Sie werden durch Kraft KI-unterstützt.
Sie arbeiten in Geschäften, in denen Kollegen entlassen wurden. Sie leben in Angst. Ihr Job? Die Hausaufgaben der KI markieren. Mit übermenschlicher Geschwindigkeit. Stundenlang.
Sie werden „Menschen auf dem Laufenden“ genannt. Ein Euphemismus.
Sie sind eigentlich Rechenschaftssenken. Moralische Knautschzonen.
Wenn der schlechte Code vorbeischleicht und ein Flugzeug zerstört oder jemanden tötet, wer wird dann dafür verantwortlich gemacht? Der Mensch auf dem Laufenden. Das bezeichnete Opferlamm.
KI ist ein pathologisches Geschäftsmodell
Die glücklichen Programmierer, die KI nutzen? Ihnen werden 100-Dollar-Scheine für 1 Dollar verkauft.
Die Branche verliert Geld. Billionen ausgegeben. Milliarden verdient.
Die Einheitsökonomie ist schrecklich. Jeder neue Kunde verliert das Firmengeld. Jede Nutzung verbrennt Geld. Neuere Modelle verlieren mehr als alte.
Investoren nennen es eine Finanzblase. KI-Unternehmen betreiben die effizientesten Geldverbrennungsanlagen der Geschichte.
Ihnen geht der Treibstoff aus. Spekulanten bekommen Angst. Kunden erkennen, dass diese 100-Dollar-Scheine wertlos sind.
Die Branche steht vor der Wahl. Kosten senken. Oder Leute schneiden.
KI billiger zu machen ist ein verlorenes Spiel. Es entstehen immer bessere Modelle. Die Wechselkosten steigen. Im Geschäft zu bleiben bedeutet, für immer mehr für Forschung und Entwicklung auszugeben.
Also schauen sie sich den anderen Hebel an. Einnahmen.
Die einzige Möglichkeit, die Einnahmen zu steigern, besteht darin, Arbeiter zu entlassen. Ersetzen Sie sie durch Chatbots.
Das ist der Pitch für Investoren. Wir werden Billionen an Löhnen ersetzen. Sie und die ehemaligen Arbeitgeber teilen sich die Ersparnisse auf.
Das bedeutet, dass der Erfolg der KI davon abhängt, so viele „umgekehrte Zentauren“ wie möglich zu erschaffen.
Die Gefahr der Geschwindigkeit
Den Arbeitnehmern zu helfen, bessere Dinge zu tun, führt nicht dazu, dass aus Verlusten Gewinne werden. Es hilft ihnen. Es lässt sich nicht für Kapital skalieren.
Um zu skalieren, müssen Sie Menschen ersetzen. Legen Sie die Überlebenden an. Reittiere für ihre Chatbot-Oberherren.
Einem umgekehrten Zentauren wird nicht nur geholfen. Sie sind aufgebraucht.
Schauen Sie sich die Amazon-Lager an. Am meisten automatisiert in der Geschichte. Höchste Verletzungsraten in der Branche.
Kein Zufall. Eine Konsequenz.
Sie setzen einen neunstelligen Betrag auf Automatisierung. Sie lassen die Maschinen so schnell wie möglich laufen. Diese Geschwindigkeit ist durch die Biologie begrenzt.
Bringen Sie Ihre Mitarbeiter an ihre Grenzen. Stunde um Stunde. Sie werden ausrutschen.
Sie werden einen Fehler machen.
Und dem Gabelstapler ist es egal.
Wenn KI-Unternehmen diese Blase überleben, wird das nicht durch besseren Code geschehen. Dies geschieht dadurch, dass wir gezwungen werden, ihre Fehler zu akzeptieren. Indem wir uns dazu bringen, die Hausaufgaben von Maschinen zu machen, die niemals schlafen, niemals müde werden und denen es egal ist, ob sie jemanden töten.
Die Frage ist nicht, ob KI nützlich ist. Es ist derjenige, der den Preis für seine Nutzung zahlt.
